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프랜차이즈 에이전시

프랜차이즈 프랜차이즈 에이전시
FRANCHISE AGENCY

프랜차이즈 에이전시(대행사)

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프랜차이즈 가맹본부의 목표를 설정하고 가맹사업이 성공할 수 있도록
업무를 대행하는 파트너사입니다.

프랜차이즈본사를 설립하여 가맹사업을 하려는 경우 업무에 적합한 구성원과 인적자원이 필요하게 됩니다.
그러나 투자금이 적은 소규모 가맹본부 또는 실제 가맹사업을 잘 모르는 경우, 직영점·가맹점이 일부 출점은 되어 있지만
사업이 정체되어 있는 가맹본부를 살펴보면 회사의 시스템과 메뉴얼, 그리고 역량 있는 인적자원을 보유하고 있지 못한 경우가 대부분입니다.

따라서 인적자원을 보유하고, 구성원의 업무 역량, 시스템과 메뉴얼, 브랜딩 등 모든 것을 준비해야 하지만 많은 투자금이 필요하게 되고 리스크가 수반됩니다. 어떠한 방법이 없을까 하는 생각에 잠못드시는 대표님들의 걱정과 고민을 함께합니다!

바른가맹거래법률원 프랜차이즈 에이전시 파트너사가 있습니다.

프랜차이즈 브랜딩!

브랜드 컨셉, 아이덴티티 로고, 인테리어, 상품 디자인, 패키지 등 모든 것들이 조화를 이루어야 차별화된
브랜드가 탄생되는 것이며 성공적인 가맹사업이 될 수 있습니다.

프랜차이즈 세분화 시장의 브랜드 조사를 통해 고객의 니즈가 반영된 모든 요인들을 도출하고 반영하여 컨셉에 맞게 디자인하는 것을 브랜딩이라고 합니다.

빠르게 변화하는 프랜차이즈 시장의 사회적· 욕구에 따라 대중들의 눈높이는 상향 평준화되었고
마케팅과 브랜드 차별화 전략은 선택이 아닌 필수의 시대입니다!

프랜차이즈는 시스템!

프랜차이즈는 동일한 스펙으로 출점하는 통일성이란 독특한 특성을 가진 시스템 사업입니다.
A가맹점과 B가맹점의 시스템이 동일해야 고객들이 같은 상품을 구입할 수 있다는 인지가 됩니다.

바른가맹거래법률원이 시스템을 구축하여 고객의 인지단계 현상을 발현합니다.

프랜차이즈는 메뉴얼!

프랜차이즈 사업은 메뉴얼이 있어야 일관성, 통일성이 유지되는 것입니다. 따라서 브랜드 메뉴얼을 생성하여 대표를 포함한 회사 구성원 모두가 메뉴얼에 따라 움직여야 합니다. 바른가맹거래법률원 에이전시에서 메뉴얼을 생성하여 제공합니다.

프랜차이즈 영업전략!

회사에서는 반듯이 영업계획과 영업전략이 수립되어야 합니다. 바른가맹거래법률원은 영업전략을 수립하여 인바운드, 아웃바운드 창업상담 능력과 DB를 확보하여 영업력을 보유하고 있어가맹점 출점율을 높이고 있습니다.

프랜차이즈 마케팅!

브랜드를 차별화 시키고 시스템과 메뉴얼 그리고 영업전략을 수립하여도 마케팅을 수반하지 않는다면 브랜드가 고객에게 전달되기 어렵습니다.
즉, 창업을 희망하는 고객을 타겟팅하고 어떻게 전달되게 할 것이며 포지셔닝 등을 통해 창업 의사결정에 이르게되는 중요한 역할을 합니다. 바른가맹거래법률원의 김성일 경영학 박사가 마케팅 전략을 수립하여 제시합니다.

프랜차이즈 에이전시(대행사)의 역할과 태도

바른가맹거래법률원은 경영학 박사, 가맹거래사, 마케터가 프랜차이즈 대표님들과 초기단계부터 컨소시엄하여 컨설팅을 제공, 성공적인 가맹사업을 할 수 있도록 에이전시 역할과 올바른 태도로 함께할 것입니다. 프랜차이즈 사업의 성공을 위해 이제는 역량있는 에이전시와 함께 하시기 바랍니다.
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